陈永董事长：从商业角度来说，最开始创办淇县同济肾病专科医院是因为市场有需求，而国家也大力支持民办专科医院，我又恰好有这个能力和魄力，便开启了医疗行业的奋斗之路。但进入这个行业之后，就不能单从商业角度和普通的市场需求来定义了。这个行业，比其他任何行业对企业的要求都高，因为我们面对的是生命，而且对于从业者的要求也是几近严苛，因为我们需要把患者护在身后，直面病魔。所以，进入这个行业不是什么崇高伟大的选择，但能坚持三十多年，把一家肾病专科医院发展成集团化，并不断开拓新领域，钻研技术与提升服务，没有对人民群众的深刻感情是无法完成的。我一直认为，人活这一世，必须要做些对人民、对社会有意义的事才行。我可以接受挑战，接受创业初期的艰难，甚至可以接受失败，唯独不能接受碌碌无为、无所建树。

我们从一家肾病专科医院走到今天集团化管理的医疗服务机构，主要是凭借优质的疗效、服务以及运营模式，可以说是自我滚动式的发展，达到一定程度，就需要这种战略协同、提质提效的经营模式了。从医疗产业来说，创立医疗集团能够提高医疗资源配置效率，实现优势互补；从患者就医角度来说，可以实现疾病的分级诊疗，以及中高端医疗资源惠及到地方民众。

陈永董事长：目前，中美医疗集团的发展还没有达到我预期的理想状态，我们还有很大的上升空间。我希望，我们能够在了解自身现状的同时，明确优势与劣势，从而制定能够发挥医疗集团优势的发展战略，并加以避免或改进我们的劣势。

中美医疗集团的价值观是坚医疗本质，持续以患者为中心，并追求超预期的临床效果，追求极致的患者服务。这是一个“自上而下”的过程，也是我们未来发展的核心标准。为了达到这个目标，可以从三个方面入手：加强专家与管理团队建设，并带领所有员工共同进步；提升服务品质，为患者提供“终身健康保障”，努力打造具有丰厚组织文化和价值观底蕴的“中国版梅奥”；寻求运营模式的升级蜕变，更加适合当下时代发展，并得到人民群众的满意与认可。

陈永董事长：在教育方面我一直投入的比较多，在我企业建立的地方，都会捐助新的希望小学。我还曾捐大量资金为河南、北京等院校设立“大学生助学金”，还曾投入20亿到新乡医学院三全学院，希望为广大学生和贫困学子尽一些绵薄之力。公益善举方面我们也做了很多，目前正在筹建救助孤儿基因会，国家也是大力支持的，并且会与联合国妇女儿童基金会展开合作，希望能成为我国最大的救助孤儿的公益组织。

做这些事情，我从来没有大肆宣扬，始终秉承“但行好事，莫问前程”的想法。我希望自己能站的高一点，看的远一点，为这个社会多做些事情，也来丰富自己的人生。其实生命就是一个过程，生命的意义和本质在于这个过程，而不在于结果。我们只要大胆地去做自己想做的、应该做的事就好了，我想成为一个“抛海星的人”，也许我每一次的救助并不能帮助所有的人，但能多帮一个是一个。捐助教育、救助孤儿与打造好医疗集团，是我打算用一生来完成的事业。医疗，是生命的希望，孩子，是未来的希望，能够为这些“希望”贡献我的力量，对我来说就是最有意义的人生。

陈永董事长：我最想说的就是“自信”，希望所有人都能拥有强大的自信，经营好自己的生活与事业。我在创业的过程中，遇到过很多的困难和挑战，但从来没想过放弃，凭借的就是与生俱来的自信。很多人不能突破平庸的思维，总是自我怀疑，就是因为缺乏自信。

我用十多年的时间系统化的创新研究，结合古今中外从一无所有到亿万富翁，从平凡到伟大奋斗者成功规律，和自我创业奋斗的人生历程，以及对文学、哲学、历史、社会学、心理学，人类精神文明普世价值的研究借鉴，突破性创新研究出《成为自己六大定律》人文教育课程，就是希望帮助众多不甘平庸者，真正明白如何才能打破我们每个人现实的人生困局，活出更好的自己。

新的一年，希望大家都能以饱满的自信赋能更好的自己，一起来探寻我们梦想中幸福生活的奥秘。