010-58220201

您现在的位置: 首页 > 新闻及媒体资源 > 集团内刊 > 02期

《“民营医院管理年”活动方案》重点解读

全面梳理和排查民营医院临床科室、辅助科室、实验室和后勤安保等部门的质量和安全隐患,查找医疗质量管理漏洞、薄弱环节,重点整治违法违规执业行为,打击非法行医,查处虚假宣传。

《美谈(第二期)》第02期

时间进度分解:

活动时间:2020年8月至2022年12月

2020年12月~2021年6月,重点加强民营医院依法执业,完善各项规章制度,规范诊疗行为。

2021年7月~12月,在规范诊疗的基础上进一步提升医疗质量,提高医疗服务能力和水平,建立民营医院医疗质量管理与控制体系,加强临床专科服务能力建设,有效保障医疗安全。

2022年1月~9月,重点任务为落实各项规章制度,形成民营医院管理的长效机制。

活动范围:各级各类民营医院

五个重点:

1.加强依法执业

2.完善规章制度

3.规范诊疗行为

4.加强质量管理

5.落实院务公开

三方要求:

1.完善各项规章制度,提高管理能力。

2.严格依法执业,规范医疗行为,不违规对外出租、承包科室,定期开展依法执业自查整改,切实落实依法执业主体责任。

3.加强日常质控工作和医疗安全风险防范,做好新冠肺炎疫情常态化防控工作,探索构建长效机制。

特别要求:

全面梳理和排查民营医院临床科室、辅助科室、实验室和后勤安保等部门的质量和安全隐患,查找医疗质量管理漏洞、薄弱环节,重点整治违法违规执业行为,打击非法行医,查处虚假宣传。

特别指出:

要规范发热门诊设置,符合“三区两通道”要求,具备独立完成发热患者检验检测的条件;规范发热门诊工作流程,实行发热患者闭环管理,落实首诊负责制,加强病例排查工作,强化发热门诊“哨点”作用。同时,加强疫情相关的医用耗材、药品、防护装备、消毒用品等物资储备,保障疫情防控期间正常医疗服务工作需要。

——《“民营医院管理年”活动方案》

 

要开展好民营医院管理年活动,一定要做到六个结合。

一是要将民营医院管理年活动与民营医院依法执业、自查自纠工作结合起来。要强调民营医院的市场主体责任,做好社会办医服务承诺书的签约工作;

二是要将民营医院管理年活动与民营医院日常经营活动密切结合起来,,既要注重经济效益,更要注重社会效益,要突出社会办医的信用和能力建设;

三是要将民营医院管理年活动与协会行业标准制定、实施、修订工作结合起来。特别要指出的是,自2019年6月份起,协会的行业评价已纳入国家十部委联合印发的《关于促进社会办医持续健康规范发展意见》,双评标准将会发挥其行政性、法规性和政策引导性的作用。今后,协会将与各分支协会同步,对于拒绝签约社会办医承诺书,将建立“黑名单”制度,并通过新闻媒体进行通报、曝光;

四是要将民营医院管理年活动与现代医院管理示范医院评价、民营医院典型案例申报、国际医疗旅游定点医院及毕马威行业排行榜评审工作结合起来;

五是要将民营医院管理年活动与协会医协体的准入结合起来,提高进入医协体单位的整体质量;

六是要将民营医院管理年活动与新冠疫情防控防治工作结合起来,要充分体现社会办医的政治立场和社会担当。

——2020年9月30日,中国非公立医疗机构协会《民营医院管理年活动实施工作方案》征求意见座谈会 中国非公医疗机构协会常务副会长兼秘书长郝德明