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学习共赢 实现自我价值

孤木不成林,没有团队价值的体现,就没有自我价值的体现,没有平台的收益就没有个人的所得。在现有的平台上,学会团结队伍,与平台合作共赢,才能实现自我价值。

文/京东中美医院/供稿 赵洪彬
《美谈(第11期)》第11期

通过集团CEO陈总的培训,再结合日常工作,我本人对于今后的工作方式和人生规划都有了另一番认知。下面我就从承诺、负责任、欣赏、信任、共赢等几方面,分别来阐述下自己的学习心得。

1、承诺

承诺的根本其实就是自律,而承诺的前提就是需要对方信任我们,进而才能实现我们的承诺。

虽然在他人看来,我们的承诺是面向对方的,但是承诺的本质上还是在为自己。因为承诺是我们与社会、与他人交往之本,更是我们自身的品牌形象,我们承诺之后必须要做到言必行、行必果。

在工作中,我发起的每一项事务都必须自带一种承诺,自带一种以结果为导向的承诺。

2、负责任

负责任是一种心态,是对待任何事物的一种心态,而我自己则是责任的主体,自己的行动都是自己选择的结果,自己的过去,现在以及将来都是自己选择的结果。

当我们对一件事情所付诸的“责任”感越大,我们就对这件事的成功越有把握,就意味着我们在这件事情上的影响力越大。而当我们主动承担责任时,就成为我们所面临的事件主体和引导者,我们的行为理所当然应该影响事件的发展。

在工作中,敢于担当就是负责任的表现,遇事不推诿、不扯皮、不踢皮球,主动承担责任。

3、欣赏

在大数据的环境下,发自内心的互相欣赏是一种难能可贵的精神,当我们要欣赏对方时,不仅要具备为对方考虑的真心,同时要真正不计较回报的付出。

在工作中,要学会和懂得“每个人都有自身的长处”,其实欣赏的另一层意思就是:我们不要总是盯着对方的短处看,要学会用人所长,发挥每个人的能量。

4、信任

信任是自己的事情,与别人无关。在工作中要敢于放权,信任他人,放弃有可能形成内耗的“控制欲”。

从另一方面说,信任别人就是相信自己的管理成果,因此信任取决于自身,只有我自己才能决定是否信任,决定因为什么理由而信任,信任实质其实是我自己的一种肯定。

在工作中,互相信任是降低内耗和减少勾心斗角事件发生的保障,就如同在战争中一样,我们要敢于把后背交给战友。

5、共赢

共赢是实现自我价值最佳的合作模式之一,它是一种心态,是实现自我的高远价值取向,做一个心中有气度的人,才能有共赢的心态。

 

孤木不成林,没有团队价值的体现,就没有自我价值的体现,没有平台的收益就没有个人的所得。在现有的平台上,学会团结队伍,与平台合作共赢,才能实现自我价值。

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