《西游真经》之详解 “有效的自我管理”

《西游记》是一部什么样的小说？有人说是古典文学，有人说是科幻小说，有人说是一部管理学巨著。今天，我想从《西游记》中解读“有效的自我管理”，取得“真经”。如何取得《真经》，是《西游记》的核心，也是我们看电视和小说的最终目的，否则就是浪费时间和生命。

对我们来说，工作和生活，非要说哪个更重要？在我看来，工作更重要。因为工作是生活的基础，是你追求高品质生活的根本。如果把爱好和工作结合起来，那将是最美好的事情！人活着就是一个精神状态，这是人与人差异的最显著特质。

自我管理和小团队管理看《西游记》，为什么？因为西游记讲的是1个领导和4个员工，为实现一个目标，努力奋斗的故事；讲的是一个人，关于心态、欲望、理性、意志修行、精进的过程。

取得真经是最终“目标”，九九八十一难是需要解决的“问题”。任何问题的发生，都属于正常现象，包罗万象，对事物的接纳度要高。任何时候做出的选择，都是当下最好的选择。天使和魔鬼，就在一念之间，精进就是要修炼心态，凡事看到积极的一面，就是天使；看到消极的一面，就是魔鬼！快速接纳，及时迁善。

唐僧之所以能成为团队的领导者，是因为他具备管理者的四种能力：聆听、自问、区分、回应。念经的过程，是在关注的聆听，仔细的思考，区分事实和观点，一声“阿弥陀佛”，及时、直接、真诚的回应和支持对方。

人有两面：内，心态和素质；外，知识和技能。当下有用的知识和技能的提示是有限的，而心态和认知的提升是无限的。孙悟空代表技能，敢打敢拼；猪八戒代表欲望，好吃享福；沙僧代表理性，任劳而不怨；白龙马代表意志，不言而坚行。修行的过程，就是控制“心中的欲望”，及时迁善、修正，不断突破，就能“以医入道”，取得“真经”。

寺庙为什么都建在山顶？从“朝拜”的过程我们可以学到，自我管理的工作原则：1、站在山顶，才能着眼整体，把控全局。2、上山求拜的过程，是一个攀登的过程，在这个过程中，我们体验到“适应性调战”，体检到痛苦，最终上香拜佛，学会和解，求得解脱。          

《西游记》讲的是“目标”的制定和如何“实现目标”。而自我管理的目标是从观念层面上，不能偏离组织和工作，将工作和生活融为一体。行动层面：掌握管理者的四种能力：聆听、区分、自问，回应。以“结果论英雄”，相信“有成果”的人。

“取得真经”的人，才是佛，是我们愿意追随的领袖。