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九点领导力自我学习体会

在通过九点领导力的学习之后才真正的认识到,曾经对领导力的认知与理解是片面且虚浮的,只是泛泛然认识到了领导的权利和责任,而没有延伸到背后所涵盖的框架与体系、没有落地到具体的环节与能力标准。

文/京东誉美中西医结合肾病医院 冯国琪
《美谈(第12期)》第12期


 我曾认为的领导力是什么?行业的领军者、团队的带头人、任务的发布者、规则的制定者、结果的负责人。就如同广飞总课程中提到的:人总是善于总结和归纳,通过自我认知和惯用的标准去衡量每一项事务。在通过九点领导力的学习之后才真正的认识到,曾经对领导力的认知与理解是片面且虚浮的,只是泛泛然认识到了领导的权利和责任,而没有延伸到背后所涵盖的框架与体系、没有落地到具体的环节与能力标准。

非常感谢广飞总对于领导力的阐述与指导,九点领导力每一项都能延伸出更多的侧重点与思想,而这当中相辅相成、彼此包容且契合,就自我学习而言做如下几点感悟分享:

 

激情&可能性

我们每天都在为了生活而工作,繁杂且重复的工作是否磨灭了我们内心的激情?如果没有激情,工作只是一份简单的职责,不会迸发出更多新奇的思想,激发创造出更多的可能性。

首先,激情能够帮助我们更好的完成工作,当我们对工作充满热情的时候,我们会更加专注,用高度集中的注意力,耐心的去完成每一项工作。其次,激情可以促使我们不断尝试新的思路与方法,孜孜以求的探索新的领域与机会,从而创造更多的价值。激情与领导力,能够带动感染他人,团队合作达成共识,专注于任务的目标,彼此分享自己的经验与知识,彼此合作,共同完成任务,创造出更多的可能性。

拥有激情,才能拥有动力,有了动力才能让我们更好的去完场每一项任务,在工作中创造更多的机会与价值。所以要保持激情、自我激励,以饱满的精神姿态不断挑战自己、去创造更多的可能性。

 

感召&欣赏

在工作中,我们通常需要与不同背景、不同性格的人合作,领导团队亦如是。在合作中要有效沟通、感召他人、欣赏他人、彼此促进,形成积极向上的团队氛围。

感召他人需要我们具备一定的领导能力和人际沟通技巧,以身作则。通过正面的态度和语言,表达对同事的赞扬和支持,让他们感受到关注和尊重;分享自己的经验,帮助他们更好的完成工作;提供建设性的建议,彼此学习提高工作能力。激发他们的热情和动力,使他们更加积极地参与工作,共同推进工作的进展。

欣赏他人,需要我们具备一定的敏锐度和感恩之心,能够及时发现他人工作中的良好表现、取得的贡献与成就,给予充分的肯定和赞赏,感谢他们的付出和努力,让他们感受到认可和鼓励,建立一个积极向上的工作氛围,让每个人都感到自己的价值和重要性,从而更加积极地参与到工作当中。

感召与欣赏是对人际关系的补足与认可,更是展现领导力的重要方式。

 

信任&共赢

在工作和合作中,彼此信任是一种非常重要的因素,信任是建立在双方之间的一种相互理解和信赖的基础上,可以帮助我们建立更加稳固和长久的合作关系。没有信任,彼此之间就有猜忌与隔阂,就不可能达成双赢的局面,更何谈对外共赢。

在工作中,我们常常需要相互协作来完成任务,如果相信合作伙伴的能力和诚信,就可以放心的将部分工作交给他们来完成,不用担心会出现问题,这样才能让我们自己可以更加专注于自己的工作,在提高了工作效率和质量的同时,加强了彼此之间的配合,合作关系也会更加融洽。因此,信任是工作和合作中非常重要的因素,我们应该信任他人,也要维护自己在他人心中值得信任的形象,不断努力与加强,最终取得合作共赢的良好局面。

 

每一次学习都是一次自我的精进与提升,只靠自己去摸索不能谓之徒劳,但终究难有所获,感谢平台提供的学习机会,感谢广飞总的分享与指导。遇达者为师、与强者同行、于工作中奋进。

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