循序渐进 不断进步

在参加集团CEO陈总培训之前，我一直在思索一个问题:如何成为更好的自己。现在，也许我已经找到了，想要成为更好的自己，先学会自我管理。

德鲁克说：“管理者能否管理好别人，从来没有被验证过，但是，却完全可以管理好自己。”

管理者想要管理工作，就必须管理好自我，提升自我的管理能力。工作中的每个人，都需要成为有效的管理者。并且我们要保持正确向上的心态，周围的人和事都是在向前发展的，我们必须不断的学习，这样才能以积极的心态面对自我管理，让工作总是充满了热忱。通过加强自我管理，提高自己的沟通和协调能力，让我们的工作能够跟组织与医院融为一体。时常的反思可以让我们对自己的工作有针对性检视，并应用到实际工作中，才能取得成果。

工作中，我们要时常对照工作职责，反省自己哪些做到了，哪些方面没有做好，这样有利于我们查找问题、解决问题。对于无法独立完成的工作内容，积极协调和充分利用外部资源，或者向他人请教。只有真正认识了自己，并付诸于相应的行动，才能不断完善自己。

目标是自我管理的动力

要想在工作中取得成就，要为自己预先设立目标。工作中，很多人给自己制定了目标，但目标过高、过大而无法完成。

无论工作还是生活中，我们最大的问题在于没有目标，只有目标才能引导我们走向成功，要想出色地完成工作内容和任务，最重要的是不断确立新的目标。对每一件事情、每一天的工作都要进行目标管理，这样我们在工作中才有努力的方向，少走弯路，循序渐进，不断进步。

我们要学会制定长远目标和近期目标。长远目标就是自己日后整个人生或在一个长期内努力的方向，也就是梦想。近期目标就是每年、每月、每周甚至每天自己要达到的目标。也可以在设定大目标的时候，把目标分割成很多小目标，专心地一次完成一个小目标，最终完成大目标。一般来说，设立的近期目标和小目标都要切合实际，是通过努力能够实现和达到的，以满足自己的成就感，并以此不断激励自己朝更大的目标和梦想前进。

寻找适合自己的工作方法

有效的自我管理还有赖于合适的方法，思维方式是可以决定一个人做事的态度、方式，最终影响到一个人的成就。我们的决定似乎是基于我们过去的经验以及我们当时对这些经历的情感体验，与“偏见”有关。我们思考未来时，可能被自己的预想振奋，也有可能沮丧焦虑。这取决于我们的视角、信念、态度、对自己说话用词的综合。当我们理解了这些原理，我们会成为自己想成为的人。

我们要做正能量的人，自我的负面情绪，会影响周边的同事，周边的负面情绪也会影响自我的成长。最好的方式就是调整好我们的思维，停止抱怨、远离负面情绪，专注用心的去做正解的事，对工作有积极进步的事，勇于挑战，接受暂时的挫折和失败，不断提高自我能力。

陈总说：任何事情都有三种解决方法，处理同一件事并非只能使用同一种方法。找出哪种方式是适合自己的，非常重要。只有极少数的优秀员工才懂得他们应该如何完成一项任务，大多数人都在用不适合自己的方法工作。这就提醒大家，一定要找出适合自己的方法。

最后，陈总的培训就像是我们前进的风向标，让我们在迷途中有了行进的方向，并告诉我们如何前进，最终会到达我们的目的地。我会反复研读课程，不断提升自己，向着既定目标不断迈进！